• 小型醫療洗滌工廠的現狀  

       隨著中國經濟的發展，縣級城市的集中小型醫療洗滌工廠像雨后春雨般涌現。小型工廠一般是指平均每天處理5-10噸醫療單位紡織品（如住院的床單和病服，醫護人員的服裝，手術衣和手術鋪單等），服務醫療機構近2500-5000個床位的社會洗滌工廠，正在逐步替代醫院自建的洗衣房，緩解了醫療機構的負擔。

       但是，目前大部分小型工廠還是普通單機配置（注：一般是幾臺洗脫機和烘干機，一套輥筒式燙平機）的原始作業方式，資源成本消耗較大，轉型升級是企業面對社會發展的必然選擇。

• 小型醫療洗滌工廠建設

        醫洗工廠的建設需要掌握三大主要要點：醫療資源，感控管理，工廠效率。醫療資源的銜接依賴于企業在當地的綜合能力，但感控和效率則在很大程度上取決于工廠的規劃設計和設備配置水平。

       首先，工廠布局流程需要貫徹“感控為首”的原則，應嚴格按照WS/T508《醫院醫用織物洗滌消毒技術規范》的“二區三通”基本要求進行優化設計，即有完全物理隔斷的污區（洗滌區）與潔區（后整理區），有單獨的污品通道，潔品通道和人員通道（含辦公和更衣區域）。其次，醫療洗滌要注意分類洗滌的要求，尤其是**類和嬰幼兒類布草不能與其它類布草混在一起處理，要在單獨設置的區域用專機單獨處理。此外，還要注意國內有很多醫院對醫護服也要求在專區用專機進行處理。

       醫療洗滌的難點在于布草品類繁多，且前后處理工藝各不相同。在設備配置之前需要對當地醫院的洗滌量（主要床位數及換洗率等）和布草類型及占比做一個調查分析，這樣才能更準確地確定工藝流程，匹配合適的設備，否則，將可能會給生產造成瓶頸，或帶來不必要浪費。

        按照醫療隔離洗滌的標準要求，只能采用隔離式洗脫機和洗衣龍兩類設備來進行洗滌，使用隔離機存在著人員配置更多，裝卸比較困難（需要壯勞力），人與臟污布草接觸頻次高，設備能源和資源消耗大，洗滌程序較難標準化控制等缺點，而這些缺點洗衣龍都基本能克服。目前市場上出現的集成度更高的醫療洗滌的“模塊小龍”，處理能力可以達到1000公斤/小時，在提高衛生洗消標準的基礎上（見圖所示），還可以極大的提升工作效率，降低資源（水、電、汽、化劑）的消耗，不失為小型社會洗滌工廠和大型醫院洗衣房轉型升級的更好選擇。

             醫療布草對燙平環節的要求不太高，采用3米寬度的多輥滾筒式燙平機和折疊機會比較經濟實用，但有條件的或量比較大的工廠可以配置新型多輥高速燙平線。

             醫護服的處理效果是醫院評價口碑建立的基礎，因此，配置一些人工燙臺是必要的。手術布草可能會直接接觸病人創口，對其衛生指標要求更高，也是一個要重點控制的環節，可以單獨設置一個封閉的手術品折疊、打包工作間，創造更加潔凈的工作環境。

             配置先進設備還有一個優點，就是它自帶了信息管理系統，可以實現洗滌處理過程的數據物聯，實現監控和追溯管理，這對日常洗滌過程的管控也很有幫助。

                                                                                                配置模塊小龍的醫療洗滌工廠   

• 綜述

         環境在變化，技術在發展，社會在進步，****的沖擊對醫療衛生管理和服務水平都提出了更高的要求。小型醫療洗滌工廠作為縣級城市基礎醫療機構的服務企業，也應該與時俱進，需要根據標準的要求，客戶的需求，設備的性能，公司的規劃，在兼顧效率和成本的基礎上，逐步更新落后的作業模式，實現更高水平的轉型升級。